7月18日-19日，穩信心、克難關、求發展——長春人民藥業集團2020年年中會議在伊通熱烈啟幕。長春人民藥業集團董事長、營銷顧問、各事業部總經理及總監以上人員、各職能部門負責人共25人參與了此次會議，會議在盤點上半年工作的同時，對下半年工作的開展進行了深入的研究與部署。
2020年新冠疫情席卷全國，中醫藥在這場沒有硝煙的戰爭中奮力而為，為人民健康做出了重要貢獻。然而，疫情的到來對中國經濟造成了不可估量的負面影響，經濟發展信心受到嚴重打擊。對此，營銷顧問羅老師提出，作為人民健康守護者，應該樹立信心、勇于迎難，適應市場環境、切實解決困難。羅老師的講話使大家倍受鼓舞，也為會議正式拉開了帷幕。
在上半年銷售數據通報后，各事業部負責人紛紛根據任務目標達成情況、存在不足等方面進行了總結匯報。對2020年初制定的標桿工程、春雷計劃、人人過關、人人達標等事業部重點工作的落地執行情況也做出了詳細的報告及分析。
臨床事業部
對上半年工作進行了SWOT分析，在受到疫情嚴重影響的情況下，仍取得了明顯的進步。他們將力爭打造更專業的團隊、更專業的推廣。
黃英事業部
面對嚴峻的市場環境，能夠規劃出詳盡的解決方案。黃英事業部將進一步加強精細化管理。
商控事業部
上半年銷售工作取得了較好的成績，下半年將對全渠道推廣模式進行深入的設計及思考。
國藥精品事業部
學術活動線上線下全面開花，團隊能力不斷提升。后續工作中將引入多種互聯網工具，加強推廣標準化。
品牌控銷事業部
在重點市場、標桿工程的打造上取得一定成績。將圍繞人員管理及專業化推廣做出更多提升。
總代事業部
分類管理工作尤為突出，發展思路明確可行。下半年將導入成功模式、持續拓展資源。
新藥事業部
上半年逆勢上揚，取得了優異的成績。下半年將深入提高數據化、精細化管理模式。
隨后，各職能部門負責人逐一對上半年工作進行了深刻剖析，在總結各自部門上半年工作的同時，對存在的不足進行了深刻反思，并提出了可行性調整方案。各職能部門將在下半年對工作進行優化，提升服務水平，落實工作方案。為一線銷售工作提供有力支持，更為企業品牌建設做出卓越的貢獻。
人事行政部
將增強培訓機制、考核機制、人才儲備機制以及對省區人員的指導，源源不斷為一線輸送力量。
市場中心
將提高團隊專業能力，有效銜接一線市場，建立專家支持體系并搭建立體學術活動平臺。
財務部
將進一步提高財務審核效率，完善財務合規體系，為客戶提供更好的服務體驗。
內務部
作為企業產銷對接的“樞紐”，將加強規范化管理并使數據通報有效下沉，做到各省無死角，人人明數據。
物流部
將制定精細化方案，力求進一步對成本進行有效控制，在滿足物流需求的同時達到更好的服務水平。
只有不斷學習才能促進企業持續進步，在會上，重點動銷動作培訓成為會議的亮點。人民藥業集團營銷顧問羅老師針對標桿工程、春雷計劃、人人過關、人人達標等重點工作的細致講解為大家開拓了嶄新的思路，更以精彩的案例呈現出成功的動銷動作，為下半年市場工作的有序開展奠定了良好的基礎。
由羅老師組織的公司品種戰略架構調整環節在有序的討論中取得了高效的成果。通過對各事業部現有產品的分析，各事業部重新梳理產品體系，優化產品結構，確認戰略目標，為下一步銷售重心的調整明確了方向。
財務知識是關乎企業各部門運營的重要課程，在本次會議中，財務總監丁總開展了關于財務合法合規的專業知識培訓。此次培訓促使公司財務流程更加規范，同時對提升工作效率起到了促進作用。
在本次大會中，各部門不僅對上半年工作做出深刻的剖析，也對下半年工作做出了細致的部署。各部門負責人依次圍繞工作目標、核心工作思路、戰術分解以及組織體系建設發表了下半年工作計劃匯報。大家對下半年工作的順利實施充滿了信心，對市場環境的分析和攻克難關的方法也做出了充分的準備。在下半年里，企業各部門定能夠緊密團結、統一思想，以堅定信念和不懈努力做出卓越的成績。
最后，董事長許總發表了本次大會的總結性講話。他表示，在下半年工作中要不斷反思總結，對上半年工作中存在的不足進行及時調整，提升工作動力，以不斷學習提高工作能力，為切實完成目標而不懈努力，為未來做出良好的鋪墊。許總對下半年的業績突破提出了期許，也對企業未來的發展充滿了期待。至此，長春人民藥業集團2020年年中會議圓滿落幕。
雄獅已醒、山河復蘇，長春人民藥業集團必將乘風而上與祖國共同進步，融入市場與人民健康同行。各部門也將在2020下半年中團結一心、披荊前行，以完美的答卷為人民健康事業獻禮。
