凡是過往，皆為序章。以夢為馬，不負韶華。為總結經驗，鼓舞士氣，2023年2月11日，“穩中求進 順勢騰飛”臨床事業部2023年營銷工作會議圓滿召開。長春人民藥業集團執行總經理兼醫藥公司總經理許總、臨床事業部總經理趙總、事業部大區經理及省區經理、醫藥公司市場中心李部長、財務部王部長等出席會議，就2022年臨床事業部營銷工作沉淀自我，聚智賦能，以嶄新的姿態和面貌迎戰2023。
會議伊始，醫藥公司總經理許總致辭。許總向臨床事業部全員部署了集團戰略規劃，明確了醫藥公司營銷目標及臨床事業部2023年業績目標。希望事業部全員戮力同心、全力奮進，為能在2023年取得新成就、實現新突破、達成新目標。
2022-2023
一個個精確、客觀的數據帶領與會人員共同回顧了臨床事業部走過的2022。數字背后， 是無數個夜以繼日、奮斗拼搏的光輝印證。臨床事業部以彤可欣小兒肺咳顆粒為主品，占據著銷售體系舉足輕重的地位。2022年，臨床事業部勇挑重擔，把握機遇，乘勢而上，最終實現了銷售回款的穩步增長。
隨后，全國各省區逐一向大會匯報2022年總結2023年計劃。各省區從銷售指標完成情況、市場開發、學術推廣等多個方面進行總結，同時也希望通過本次會議的契機加強學習，不斷提高市場操作與管理能力，扎實工作，創新思維，共享成長與收獲，共謀發展新篇章。
臨床事業部大區經理蓋總、楊總分別進行臨床事業部東大區、南大區總結計劃。蓋總、楊總分別從品種規劃、市場提升、省份管理、市場開發、渠道拓展等各個方面進行總結計劃，對2023年大區營銷工作的開展提出自己的暢想，制定詳盡的營銷策略，推進事業部營銷戰略的落實執行，為2023年的銷售開局奠定了良好的基礎。
財務是營銷工作背后至關重要的一環。財務部的支持為營銷體系的順利運轉保駕護航，提供了有力的支撐。本次會議上，財務部王部長為與會人員帶來金稅四期解讀。王部長闡述了稅制改革帶來的重大變化、明確公司相關規范要求，并表示財務部將進一步完善財務合規體系，為市場提供更加優質高效的服務。
市場中心承擔著產品深層次價值的釋放，協助銷售支撐起營銷動作的落地和實現。本次會議上，市場中心李部長為臨床事業部帶來2023年市場銷售戰略解讀報告。李部長闡述了2023年市場中心為臨床事業部支持項目的總體政策，并就政策如何結合銷售關鍵環節、現階段學術任務展開詳細說明。最后，通過對彤可欣小兒肺咳顆粒的專業把脈，為臨床事業部提供從“營”到“銷”的銷售建議。
臨床事業部趙總進行2022 年工作總結及 2023 年工作部署。2022年的成績屬于過去，烽煙再起，就2023年如何下好全國一盤棋，趙總向全國省區進行了全面的工作部署，明確了事業部共同的目標及穩扎穩打的實施路徑。2023年，臨床事業部誓將百尺竿頭更進一步，中流擊水正當其時，扛起人民銷售的一桿大旗。
軍令如山，承諾必踐諾。2023年大幕已然拉開，臨床事業部全員箭在弦上，蓄勢待發。會上，東南兩大區及各省區向臨床事業部總經理趙總簽署責任狀。落筆千金，一言九鼎，臨床事業部2023市場爭奪戰也將從這一刻打響。相信臨床事業部全員必將斗志昂揚，帶著夢想再次踏上征程，黃沙百戰穿金甲，不破樓蘭終不還。
會議最后，醫藥公司總經理許總發表總結講話。許總表示，過去的成績已經成為歷史，新的征程等待我們共同開啟。決勝2023，勇在擔當，貴在執行，重在落實。相信臨床事業部全體同仁將扛起突擊沖鋒的大旗，為全面完成公司既定的各項任務目標，為事業部持續健康發展和2023年良好開局而奮斗。
