2018年1月27日，重塑網絡促發展•合力共贏再騰飛——長春人民藥業集團醫藥公司2018年營銷工作大會在老廠二樓會議室隆重召開。集團董事長許家順、集團總裁田涵雯、集團執行總裁醫藥公司總經理鄭孝峰、醫藥公司各銷售事業部高層、生產板塊各位領導、集團子公司金佰康各高層領導、各銷售事業部省區經理及醫藥公司全體員工齊聚一堂，為2018年全面規劃，全新起航！
伴隨著嘹亮高亢的企業信綱誦讀聲，此次大會的帷幕正式拉開。又是一次人民藥業集團營銷工作大會的榮耀綻放，又是一個人民藥業將士們共同的歡慶時刻，一個新開始，一段新征程，一次再出發！
會議初始，各銷售事業部總經理先后對2018年的工作計劃進行表態發言。2018年的號角已然吹響，各銷售事業部紛紛表示，將創新營銷模式，重塑營銷網絡，匯聚多方力量，實現銷售業績新突破，助力企業發展再騰飛。
隨后，集團執行總裁醫藥公司總經理鄭孝峰就醫藥公司2018年營銷工作作報告，剖析總結過去一年市場環境及部署未來工作方向。
報告中指出，2018年，醫藥公司要以“夯實團隊網絡、擴大終端覆蓋、統一價格管控、正向考核激勵”四項核心指導思想，以“大開發、大上量、大學術、大招聘、大培訓”五大營銷戰略方針，明確營銷六大核心指標，制定八大工作計劃，以產品、區域、時間、人員四個維度全面分解落實營銷各項任務指標，強化營銷組織體系系統化建設，打造一支多種營銷模式并行的人民藥業營銷運營網絡體系。
鄭總強調，要以七大業績保障和四大創新點（管理轉型、價格規范、激勵機制、合規管控）為標準，凝心聚力、開拓創新，為實現人民藥業的再次騰飛而努力。
2017年，醫藥公司各事業部全體同仁披荊斬棘、乘風破浪，營銷捷報頻傳。在大會表彰環節，公司對優秀員工、各事業部、省區經理給予了頒獎。
2018年，號角已吹響，戰旗正飄揚，立下軍令狀，沙場現英豪。各銷售事業部總經理紛紛走上臺前，簽署“軍令狀”，慷慨激昂、揮筆成金，誓要同心協力，全力以赴完成銷售目標。
會議最后，集團董事長許家順對企業整體發展戰略布局及經營思路作重要指示，許董事長首先肯定了人民藥業過去兩年在構建大健康產業、核心價值體系、品牌提升以及經營業績增長等方面取得的成績，并指出未來的挑戰將會更加嚴峻。
許董事長指出，過去的兩年里，醫藥公司取得的業績令人矚目，表現為：企業團隊建設更加強化，專業技能更加提升，主品帶動更加凸顯，市場活動更加切實，品牌自信更加突出。2018年，營銷工作要抓住重點，乘勢快上，展現新氣象，實現新突破。2018將是充滿機遇和挑戰的一年，更是公司發展的關鍵之年。
依許董事長指示，2018年營銷戰略要：以品牌戰略為宗旨，踐行“以認知為基礎，以競爭為導向”的指導方針，充分運用互聯網思維，跨界思維、平臺思維等有效工具，全力推進營銷組織體系建設，鼎力打造全系卓越團隊，全面實現目標渠道終端網絡的有效覆蓋，專注加專業打造強勢單品，戮力確保年度業績增長目標。
展現新氣象，主要從6個方面著手：
從只關注“點”向推進“面”轉變；從招商向招人、招安轉變；從單純賣貨向顧問式營銷轉變；從單打獨斗向人人擔責、人人獲益轉變；從單純追求銷售回款向擴大產品覆蓋、占領消費者心智并舉轉變；從被動應付工作向自我提升、自我加壓、追求職業化專業化轉變。
實現新突破，主要以5個目標為基準點：
實現營銷隊伍數量及客戶數量增長的雙突破；實現各事業部業績及職能部門服務水準的新突破；實現低價藥、基藥在基層醫療機構覆蓋數量和用藥數量的雙突破；實現品牌展示、學術及專業推廣、會議數量和質量的新突破；實現單品銷量及市場影響力的新突破。
許董事長強調，要不忘初心，牢記使命，戮力同心，確保完成年度工作目標。躬逢盛世恰當時，中流擊水看今朝。許董事長鏗鏘有力、豪情萬丈的話語，鼓舞著在場人員信心滿滿地迎接2018年的全新挑戰。最后，大會在群情激昂的氛圍中圓滿落幕。
厲兵秣馬戰18，重整戎裝再出發。2018年，新征程，新開始，人民藥業將士必定繼往開來，攻堅破難，乘勢而上，做大做強，共贏未來！
